Mierzy poziom pięciu ról zespołowych, wskazując te, które badany preferuje pełnić w zespole. Poddając badaniu wszystkich członków zespołu, widzimy, które z tych ról dominują w zespole, a których brakuje, aby zespół osiągał jeszcze lepsze efekty.

Kreator – generuje pomysły, tworzy kreatywne, nieszablonowe rozwiązania; Kreator pyta: „Co robimy i dokąd zmierzamy?”

Realizator – jest zorientowany na wykonanie zadania, działa zgodnie z planem, implementuje rozwiązania. Realizator pyta: „Czego potrzebuję, aby zrealizować to zadanie?”

Analityk – jest dokładny, kontroluje jakość, myśli o udoskonalaniu procesu, waży ryzyko względem potencjalnych efektów. Analityk pyta: „Czy robimy właściwe rzeczy?”

Koordynator – buduje zespół, wyznacza mu cel, nadzoruje realizację zadania. Koordynator pyta: „Kto i co robi? Co udało się już osiągnąć? Czy jesteśmy na właściwej drodze?”

Strateg – zbiera pomysły i tworzy rozwiązania możliwe do zrealizowania, uwzględniając potrzeby rynku. Strateg pyta: „W jaki sposób osiągniemy ten cel? Jakie są kolejne kroki?”

Diagnozuje wewnętrzny system wartości, którym kieruje się badany podczas podejmowania decyzji.

Lojalność – wysoki wynik świadczy o tym, że badany jest lojalny zarówno wobec osoby, jak i systemu.

Niezależność – osoba kierująca się tą wartością, lubi wolność, chce działać według własnych zasad i mieć możliwość wyrażania siebie.

Równość – wysoki poziom tej wartości mówi o tym, że badana osoba oczekuje równego traktowania, tych samych zadań i przywilejów dla wszystkich, bez wyjątku.

Uczciwość – osoba z wysokim poziomem tej wartości jest skłonna do kompromisów z zasady jest elastyczna, ale nie zapomina o celu, który ma osiągnąć.

Mierzy siłę sześciu postaw w miejscu pracy – wewnętrzne motywacje, które przekładają się na wyniki:

Wiedza – dążenie do wiedzy, poznawania nowych rozwiązań.

Ekonomia – dążenie do osiągania mierzalnych, konkretnych rezultatów w tym finansowych.

Artyzm – dążenie do wyrażania siebie, swojej kreatywności.

Solidarność – dążenie do poprawy sytuacji innych ludzi.

Wpływ – potrzeba wpływania na innych, zmiany ich zachowań.

Wewnętrzny spokój – dążenie do spokoju, harmonii, działania zgodnie z przyjętym systemem wartości.